申光到玉柴物流集团开展党建调研并指导作风整顿工作

近日，玉柴集团党委副书记、总经理申光到玉柴物流集团开展调研，实地检查指导基层党建工作，并出席玉柴物流集团工作作风整顿启动暨典型案例研讨会，为企业高质量发展把脉定向、凝心聚力。玉柴集团总审计师王启鹏陪同调研。

调研期间，申光首先实地参观了玉柴物流集团党员活动室、党建文化墙、党员责任区公示栏，详细了解了“党建+业务”融合模式的运行情况，认真听取了玉柴物流集团生产经营和党建工作情况汇报。

针对党建工作，申光指出，基层党组织是党的战斗堡垒，是企业发展的“红色引擎”，必须把党建工作与生产经营深度融合，杜绝“两张皮”现象。一要强化理论武装，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中、二十届四中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，扎实推进学习教育“回头看”工作，切实把学习成果转化为推动业务发展的实际成效；二要建强战斗堡垒，严格落实基层党建“五基三化”巩固年行动暨“十个一”工作要求，引导党员干部在急、难、险、重任务中积极发挥先锋模范作用，尤其在市场开拓、营销服务、物流保通保畅等工作中要亮身份、作表率；三要深化党建赋能，围绕风险化解、降本增效、服务质量提升等核心任务，创新开展“党员先锋岗”“党建+降本攻坚”等特色活动，以高质量党建引领企业高质量发展。

在随后召开的玉柴物流集团工作作风整顿启动暨典型案例研讨会上，申光结合调研情况，对玉柴物流集团作风建设存在问题进行深刻剖析，并对整顿工作提出明确要求，他指出，作风建设事关企业形象，事关发展大局，必须抓常、抓细、抓长。一是提高政治站位，深刻认识作风整顿的紧迫性，要以典型案例为镜鉴，深刻剖析问题根源，清醒认识自身不足，切实增强作风整改的思想自觉和行动自觉，避免陷入“痴傻贪笨”的误区；二是积极主动担当作为，不推诿、不敷衍、不拖延，面对困境不轻易放弃，设定长远且具体的目标，避免笼统喊口号；三是要真抓实干杜绝虚浮，不唯上、不教条、不偏激，在创新与合规间找到平衡，做到“我决策我负责”，敬畏规则、不踩红线；四是找对方法提升效率，注重团队协同，积极对标学习，善于总结反省，适时调整工作方向；五是健全长效机制，巩固作风建设成果，要把作风建设融入日常管理，完善考核评价体系，强化监督问责，形成“不敢懒、不能懒、不想懒”的工作氛围，以优良作风凝聚起推动企业发展的强大合力。